Spielräume belassen
Achten Sie auch darauf, dass Sie künftige Einnahmen nicht limitieren. Einfach geht das, wenn Sie ausreichend Luft nach oben lassen.Angebote mit Pauschalen für viel Leistung werden die Chancen schmälern, einem guten Kunden, der einmal mehr von Ihnen braucht, auch mehr verrechnen zu können. So lange der mit der Pauschale auskommt, wird er dabei bleiben.
Es zahlt sich also aus, in die Zukunft zu sehen und potentielle Erweiterungen des Geschäfts mit ein zu planen. Über die Nutzungslizenzen und optionale attraktive Produkte, die man vorweg nicht anbietet, weil Sie beim Start der Geschäftsbeziehung nicht gebraucht werden, hält man sich Optionen offen. Auch für den Fall, dass der Kunde einmal „ein Zuckerl“ braucht, das man besser in Form zusätzlicher Leistung statt geringerer Preise gibt.
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